近日，廣東分公司召開2025年一季度經(jīng)濟(jì)運行分析會議。會議由分公司負(fù)責(zé)人夏星主持，領(lǐng)導(dǎo)班子及各部門負(fù)責(zé)人參會。
會上，財務(wù)負(fù)責(zé)人匯報了分公司一季度主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)和“兩金”壓控等詳細(xì)情況，并進(jìn)行分析。隨后，分公司副總經(jīng)理廖文承表示分公司要全程跟進(jìn)完工項目結(jié)算和債權(quán)清收，緊盯在建項目執(zhí)行和創(chuàng)造營收，關(guān)注“一利五率”指標(biāo)變化新要求，切實提高工作效率。
最后，夏星強(qiáng)調(diào)，各部門要圍繞“新簽、營收、利潤總額”三大指標(biāo)精準(zhǔn)施策，加速新簽項目落地，推進(jìn)在建項目有序推進(jìn)，制定完工項目結(jié)算目標(biāo)與獎懲措施，積極落實“開源節(jié)流，降本增效”方針。
會議為分公司下一季度工作指明方向，各部門將強(qiáng)化協(xié)同、壓實責(zé)任，推動分公司高質(zhì)量發(fā)展。
